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公司副總經(jīng)理張劍輝宣讀了表彰文件。會議對公司先進集體和個人進行隆重表彰,激勵全體職工進一步提振精神、激揚斗志,攻堅克難、砥礪奮進,在新征程上不斷創(chuàng)造新業(yè)績、續(xù)寫新輝煌。
陳新根指出,2023年教投公司順利完成各重點項目工作,全年營收、利潤基本完成既定目標,尤其在全面加強黨的基層建設(shè)、堅定不移推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、沉穩(wěn)應(yīng)對危機變局方面,取得了許多來之不易的成果,也呈現(xiàn)了許多拼搏奮斗的感人畫面。
他強調(diào),2024年教投公司將以降本增效為主基調(diào),以全面轉(zhuǎn)型為主旋律,毫不猶豫、快馬加鞭推動新一階段的高質(zhì)量發(fā)展。要持之以恒打造教投品牌。要密切根據(jù)業(yè)務(wù)條線實際優(yōu)勢,加快打造公司在圖書銷售、幼教服務(wù)、教育培訓(xùn)等主營業(yè)務(wù)的品牌內(nèi)涵,以品牌換口碑、以口碑換市場,牢牢掌握轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動權(quán)、話語權(quán)。要毫不松懈緊抓增收節(jié)支。要緊盯“保生源、保增收、保節(jié)支”三大目標,把解放思想的落腳點放在解決痛點難點上,通過多謀項目、謀好項目竭力增收,同時勒緊腰帶過緊日子,堅決打好三大“保衛(wèi)戰(zhàn)”。要剛?cè)岵ズ藐犖榻ㄔO(shè)。要堅持人盡其才、才盡其用,進一步合理優(yōu)化人員配置,分層級分批次分領(lǐng)域組織開展學(xué)習(xí)活動,著力提升隊伍專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力,打造本領(lǐng)更加過硬的教投“尖兵”。
會上,教服公司、新渥幼兒園、校外培訓(xùn)負責(zé)人作交流、表態(tài)發(fā)言,各子公司負責(zé)人簽署年度經(jīng)營責(zé)任目標承諾書。
公司中層以上干部、本部全體職工及下屬單位職工代表參加會議。